*  Nos savoir-faire

Mobiliser les collaborateurs autour d’une dynamique vertueuse d’amélioration continue dans le cadre d’une démarche de management par la Qualité

Assister l’entreprise dans la définition des indicateurs de performance et des leviers d’actions cohérents avec sa stratégie

Définir et mettre en œuvre une organisation, des processus et des outils assurant l’efficacité du système de pilotage

Eurynome Associés accompagne les organisations au passage à la culture de la performance en appliquant les principes du management par objectifs qui trouve sa déclinaison en tableau de bord équilibré

La performance, fruit d’une alchimie complexe entre vision, stratégie, mobilisation et dispositif managérial, résulte de la mise sous tension des organisations, dans lesquelles les fonctions support se doivent d’être pilotées au regard de leur contribution aux enjeux  de l’entreprise. Les modèles de gouvernance que nous proposons, correspondent systématiquement aux spécificités de nos clients en leur permettant d’installer la prise de décision aux niveaux souhaités dans leurs organisations.


«Renforcer la capacité de l’entreprise à mettre en œuvre sa stratégie, à mesurer et à améliorer sa performance»

Nos domaines d'intervention

Management par la qualité

Tableaux de bord


Gouvernance


Management par la qualité :
Fusion DSI Unedic – DSI ANPE par la mise en place de repères communs portés par le système de management.
Fusion GCE Bail – Natixis : Démarche d’amélioration du fonctionnement métier pour démontrer l’apport de valeur lors de la fusion
Gouvernance :
Gefco : Amélioration de la performance de la fonction Qualité à la DSI
CNES : Mise en place du contrôle interne à la DSI
Santévie : Installation d’un management par les processus, orienté client
Performance :
Mise en place du tableau de bord « Performance » de l’Assedic Paris.
Caisse des dépôts (Direction des retraites) : Mise en place de méthodes et outils pour la gestion des instances de pilotage et de gouvernance du RAFP